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康正药业 2025-04-16 16:15:07
作为**护理领域专业代工企业,在牙膏贴牌生产中构建了严格的原材料采购管理**,通过源头管控、过程监督与责任追溯三大机制,确保产品从原料到成品的质量**。
一、供应商准入与分级管理
执行“资质+能力”双轨审核制度,要求原料供应商提供《生产许可证》《质量**承诺书》及第三方检测报告(COA)。对核心成分(如摩擦剂、氟化物)供应商实施现场审计,重点核查原料生产环境、工艺稳定性及微生物控制能力。建立ABCD四级供应商库,按年度质量评分动态调整合作优先级。
二、原料采购合规性控制
1.配方合规核验
针对品牌方提供的配方,康正研发中心依据《化妆品**技术规范》进行成分筛查,禁用二氧化钛、三氯生等争议性原料,确保香精、防腐剂添加量符合国标。
2.批次检验标准
原料到厂后执行“三重检测”:核对供应商COA文件,检测关键指标(如碳酸钙粒径分布度、甘油纯度),留存样品用于质量争议溯源。引入近红外光谱仪等设备,5分钟内完成原料真伪鉴别。
三、全链条质量追溯**
1.数字化管理
通过ERP系统实现采购订单、检验数据、库存批号的实时关联,确保每支牙膏可追溯至具体原料批次。
2.异常响应机制
发现原料异常时,1小时内启动封存程序,同步通知品牌方确认处理方案。近三年原料抽检合格率达99.6%,问题原料100%拦截于生产前段。
四、品牌方协同管理
对于ODM客户,康正提供符合FDA标准的可选原料清单;OEM客户自选原料时,需提前30天提交成分表及检测证明,经双方签署《原料质量协议》后方可采购。
康正药业通过标准化采购流程与智能化质控手段,实现牙膏代工原料风险全**管控,近三年委托生产产品零批次质量事故,为品牌方构建**可靠的生产护城河。
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